13年管理学原理考研试题.pdf.pdf

文档介绍：中国计量学院 2013 年攻读硕士学位研究生入学试题 考试科目名称: 考试科目代码:考生 姓名:考生 编号:本试卷共 四 大题,共 六 页。管理学原理 816 考生须知: 1、所有答案必须写在报考点提供的答题纸上,做在试卷或草稿纸上无效。 2、答案必须写清题号,字迹要清楚,保持卷面清洁。 3、试卷、草稿纸必须随答题纸一起交回。《管理学原理》试卷第 1 页共 6 页一、名词解释(每题 6 分,共计 36 分) 1. 直线权力 2. 目标管理 3. 期望理论 4. 职能部门化 5. 现场控制 6. 管理方格论二、单项选择题(每题 2 分,共计 30 分) 1. 下述关于领导的说法,不正确的是( ) A 、领导是指领导者带领和指导群众实现共同目标的各种活动的过程 B 、领导者都是管理者 C 、指挥、协调和激励是领导的主要职能 D 、领导者必须有追随者 2. 在下列管理活动中,不符合 Y 理论对人性假设的是( ) 。 A 、分权化与授权B 、参与及咨询管理 C 、工作丰富化与多样化D 、严格监督与控制 3. 关于分权与控制的关系,以下叙述正确的是( ) A 、分权程度越高,控制越不必要B 、分权程度越高,控制越必要 C 、分权程度越低,控制越必要 D 、分权与控制没有关系 4. 下列关于扁平式组织结构,描述正确的是( ) A 、不利于培养下属的独立工作能力 B 、有利于对下属进行严密监督和控制 C 、分工明确细致,管理监督严密 D 、信息纵向流通快,信息失真的可能性较小《管理学原理》试卷第 2 页共 6 页 5. 以下关于沟通方式的描述中,正确的是( ) 。

A 、口头沟通传递的信息不易失真B 、书面沟通效率快 C 、横向沟通指同级之间的信息交流 D 、反馈环节对于沟通并不重要 6. 决策的原则是( ) A 、满意原则 B 、民主原则C 、最优原则D 、经济原则 7. 企业管理者对待非正式组织的态度应该是( ) A 、设法消除B 、严加管制C 、善加引导D 、积极鼓励 8. 计划是关于组织未来的蓝图,是对组织在未来一段时间内的目标和现实目标途径的策划和安排,计划是管理的重要职能,因此计划应( ) A 、能够准确的预测将来情况的变化和发展的趋势 B 、使组织活动不受外部环境和内部条件的干扰 C 、具有一定的灵活性 D 、行动方案确定之后就不能随意变更 9. 决策树方法属于( )的一种。 A 、确定型决策方法B 、不确定型决策方法 C 、群体决策方法D 、风险型决策 10. 某人渴望与同事结成紧密的个人关系,回避冲突、建立友谊,这种需要属于( ) 。 A 、归属需要B 、成就需要C 、权力需要D 、尊重需要 11. 某企业是一家著名的化妆品制造企业, 该企业长期致力于高档化妆品的生产经营。随着市场竞争的日趋激烈,该企业打算向中低端市场扩张, 则该企业将面临的重大决策属于( ) 。

A 、程序化决策B. 非程序化决策 C. 风险性决策D. 不确定决策 12. 确保在组织中“事事有人做”体现了管理的哪项职能?( ) A 、计划职能B 、组织职能C 、领导职能D 、控制职能《管理学原理》试卷第 3 页共 6 页 13. 摩西带领以色列人走出埃及时, 几千人都直接受他领导, 因此他非常忙, 以致于睡觉的时间都不多,他的岳父建议他把十个人分为一组,十个组组成一小队,十个小队为一个大队,只有大队长才直接被他领导,现在摩西既能工作好,又有休息时间,请问这主要应用了管理的( )原则。 A 、分权原则B 、统一指挥原则 C 、控制幅度原则D 、分工原则 14. 根据情境理论,下列应采取参与型的领导风格的是( ) 。 A 、下属既无能力也不情愿 B 、下属无能力但是有很大的积极性 C 、下属有能力但是不愿意干领导分配的工作 D 、下属既有能力又对分配的工作很有积极性 15. 廖总经理出差三周回到公司,许多部门经理及办公室工作人员围拢上来。大家站在廖总办公室,七嘴八舌一下子就开成了一个自发办公会。有人向廖总汇报工作进展情况,有人请求下一步工作的指示,有人反映公司内部外部环境中出现的新动态……根据这一现象,你认为下列哪种说法最恰当地反映了该公司的组织与领导特征?( ) A 、链式沟通、民主式管理B 、轮式沟通、集权式管理 C 、环式沟通、民主式管理D 、全通道式沟通、集权式管理三、论述题(三选二,每题 20 分,共计 40 分) 1. 人们说管理是科学和艺术的统一。